セミナー内容

「マネージャーの育成」は営業部門における永遠の課題です。外部研修を活用して育成するケースが多いようですが、「想定ほどの成果には繋がっていない」なんて経験をした方も少なくないはずです。

研修で育成する以外に、トップセールスをマネージャーに抜擢をするケースもありますが、残念ながらトップセールスが必ずしも良いマネージャーになるとは限りません。

本セミナーでは、マネージャー向きでないトップセールスの傾向やそこで起こる問題などを明らかにしながら、“良いマネージャー”とは何かを定義します。

また、良いマネージャーとなる人材にはどのような傾向があるのか、必要なマインド・スキル・ナレッジをセットし、必要な能力を身につけるためのトレーニング方法についても紹介します。

営業マネージャーに必要なスキルやマネジメント方法を知ることで、ご自身やチーム、そして組織全体の成長につなげることができる内容となっています。

ぜひこの機会に、営業マネージャーとしてのキャリアアップを目指しましょう！

講師紹介

佐藤 剛氏

ビートレード・パートナーズ株式会社　代表取締役

株式会社セレブリックスを経て、2009年にビートレード・パートナーズ株式会社に参画。創業以来15年間、BtoB向けに事業を展開する企業に特化した営業支援及び、カスタマーサポート事業を展開し、延べ900のプロジェクトを超える企業の収益向上、顧客満足度の向上を実現した。日本ではまだ認知度が低かったインサイドセールスに着目し、2013年以降はリードジェネレーションやリードナーチャリングを中心に多くの企業の営業支援を行なっている。

小川 泰範氏

株式会社リンク　マーケティング部

プログラマーからスタートして、その後、広告業界へ転職し、インターネット広告の販売に11年ほど携わる。2015年からリンク参画。現在は部門のマネジメントをしながら、ホスティング事業部（ベアメタルクラウド・ベアメール）のマーケティング担当に従事。主にデジタルマーケティング（広告運用・MA運用など）やインサイドセールスの立ち上げを行う。現在は新規事業のプロダクトマネージャーとして、複数のSaaSプロダクトの立ち上げを行っている。